Développement Personnel
4 outils de PNL
4 outils de PNL pour entrer en contact avec aisance et efficacité.
Travailler en entreprise implique des contacts et des échanges avec d’autres collaborateurs.
Ceci requiert une réelle capacité à établir un contact constructif, gage de succès pour communiquer efficacement avec ses interlocuteurs professionnels.
Construite pour apprendre l’utilisation de 4 outils indispensables, cette formation PNL vous permettra d’acquérir les compétences essentielles pour mieux entrer en contact et communiquer avec vos collaborateurs.
Améliorer ses relations au travail
Améliorer ses relations au travail avec l’analyse transactionnelle.
Les formes de travail actuelles en équipe ou transversales reposent sur des échanges multiples. Pour la réussite de tous, la qualité des relations est primordiale. Une formation à l’analyse transactionnelle est particulièrement adaptée pour apprendre à créer des échanges dynamiques et construire la coopération.
Anticiper et faire face aux changements
L’environnement économique entraîne une accélération du rythme des changements pour les entreprises et les personnes. La difficulté à vivre les changements n’est pas tant liée à l’acquisition de nouveaux savoir-faire, qu’aux craintes que suscite chez chacun d’entre nous le fait d’avoir à changer.
Par une approche pédagogique, qui place chacun en situation de changement, cette formation permet de prendre conscience des mécanismes mis en œuvre et favorisant les changements de représentation pour s’adapter en permanence.
Développer la confiance en soi.
Approfondir la connaissance de soi-même et des autres
Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble.
Travailler ensemble efficacement requiert certes des compétences mais aussi et surtout la capacité à interagir de façon adaptée avec les autres. Cette aptitude se travaille d’abord en prenant conscience de ses comportements, choix, résistances et ressentis dans la relation pour pouvoir ensuite choisir les plus adaptés et développer sa flexibilité. L’approche utilisée dans cette formation agit sur 4 niveaux pour atteindre :
• une plus grande lucidité par rapport à ses comportements et à leurs impacts sur les autres
• un plus haut degré de sincérité dans ses relations avec les autres
• un sens accru de sa détermination personnelle, de ses choix et de sa responsabilité
• une implication et une présence personnelle bien adaptées à chaque situation.
Clarifier ses idées
Clarifier ses idées en réunion avec la carte mentale.
Les réunions efficaces permettent des gains de temps considérables. De plus, elles mobilisent les acteurs de l’entreprise pour atteindre leurs objectifs. Or, en l’absence de techniques adaptées, certaines réunions se révèlent contreproductives. La carte mentale (encore appelée schéma heuristique, ou mind mapping) développe l’efficacité et l’impact des réunions. C’est un outil simple, ludique et stimulant pour ceux qui aiment explorer des méthodes innovantes, créatives et décalées.
Comprendre ses propres stratégies d’échecs et de réussites.
Mettre à jour ses freins, ses propres croyances.
Développer son potentiel et repousser ses limites.
Prendre la responsabilité de ses décisions.
Appréhender différemment les situations vécues au quotidien.
Mieux gérer le changement.
Prendre conscience de ses propres sentiments, de ses besoins et de ses émotions.
Affirmer sa propre personnalité.
Evaluer son influence sur son environnement.
Créer un climat de confiance avec ses clients
Une relation client optimale est une relation de confiance à long terme qui engendre de la satisfaction, de la fidélité et rejaillit sur l’image de l’entreprise et ses résultats. Cette relation se construit, se travaille en agissant sur des leviers relationnels et émotionnels qui permettent de nourrir les besoins des clients et les vôtres. Cette formation vous invite à travailler 7 outils pour faire la différence par la qualité de vos relations avec vos clients.
Découvrir son fonctionnement
Beaucoup de professionnels éprouvent le besoin grandissant de mieux comprendre leur fonctionnement personnel. Cette formation permet à la fois d’identifier ses préférences et de mieux cerner ses différences avec les autres. Cette formation apporte à chaque participant de nouvelles clés pour optimiser ses relations.
Développer sa flexibilité relationnelle et son impact personnel
La flexibilité relationnelle est la capacité à varier ses comportements afin de s’adapter aux autres et aux situations. L’impact personnel est le fruit de son action. L’influence est la capacité d’agir sur les autres ou les situations en respectant les intérêts de chacun. Influencer est indispensable pour obtenir des résultats. Des outils et des méthodes sont nécessaires pour y parvenir. Ceux de la PNL sont avérés. En même temps, situer la limite entre influence et manipulation est important. La manipulation ne respecte pas l’autre ni ses intérêts. Cette distinction est fortement présente dans chaque technique, chaque outil et chaque objectif de la formation.
Développer son réseau professionnel
L’utilité d’un fonctionnement en réseau n’est plus à démontrer. Encouragé par les entreprises qui en percevaient la souplesse et l’efficacité, il est devenu un phénomène sociétal qui entremêle usage professionnel et personnel. Les nouvelles technologies de la communication ont contribué à une expansion sans précédent des réseaux sociaux… Et pourtant, nombreux sont les membres desdits réseaux qui sont déçus du faible engagement de leurs « contacts » à l’heure de les mobiliser pour une action concrète… La formation « Développer son réseau relationnel et professionnel » donne une méthode et des outils concrets pour bâtir une stratégie de développement efficace de son réseau pour faire avancer ses projets.
Dynamiser son évolution professionnelle
Comment harmoniser son développement professionnel et son développement personnel?
Quelle contribution apporter aux autres et au monde qui satisferont ses désirs et aspirations personnelles? L’approche innovante de notre formation permet de redécouvrir, pour mieux les concilier, ses aspirations personnelles et le sens profond que l’on souhaite donner à son travail.
Gestion des émotions
Gérer ses émotions.
Gérer les émotions et les conflits.
Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace.
Gérer son stress.
Gagner en bien être au travail.
Lâchez-prise ! Mettre son énergie au bon endroit
Lâchez-prise dans l’entreprise, cela signifie quoi ? « Lâchez-prise », c’est prendre du recul, décaler son regard sur les événements. « Lâchez-prise » n’est ni « laisser-tomber », ni « laisser-faire ». C’est, au contraire, accepter « ce qui est », et trouver des solutions pour « faire avec », autrement ! Du coup, le stress diminue, la confiance se
La créativité : un levier d’efficacité au quotidien
Pourquoi une formation à la résolution des problèmes par la créativité ? Parce que chaque jour, collaborateurs et managers sont confrontés à des situations contraignantes qu’il faut aborder avec des solutions nouvelles. Dans cette formation « la créativité, un levier d’efficacité au quotidien », vous apprendrez à maîtriser une méthode qui vous permettra de construire votre « boîte à outils » et votre « kit d’entraînement personnel » pour gérer tout type de problème avec créativité !
Leadership et impact personnel
Assertivité et leadership.
Développer son impact personnel.
Les clés du leadership personnel et de l’excellence collective.
Mieux se connaître pour affirmer son leadership.
Gestion du temps
La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. La formation « Les bases de la gestion du temps » vous permet de clarifier vos priorités professionnelles et vous apporte des méthodes et outils éprouvés pour mieux anticiper et vous organiser au quotidien, en tenant compte de votre fonctionnement personnel.
Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres
Les organisations de plus en plus transversales et en réseau fonctionnent de manière optimale quand les personnes savent gérer les tensions inhérentes à ce type de fonctionnement. Une meilleure compréhension des relations humaines permet de mieux valoriser ses relations professionnelles par une plus grande confiance partagée. Les personnes s’acceptent, s’enrichissent de leurs différences, établissent des rapports humains plus authentiques, créent des synergies plus fortes et des relations de travail plus productives et sans tensions.
Le marketing de soi
Mettre en avant son expérience, son savoir-faire, son réseau, ou encore ses particularités, ses atouts ou ses ressources permet de faire la différence et d’être remarqué. Encore faut-il les avoir identifiés et appris à les promouvoir. Or il est malaisé d’avoir une juste perception de son image. Comprendre la démarche marketing et en exploiter toutes les finesses pour l’appliquer à soi-même permet de se positionner et d’identifier ses axes de progrès personnels et professionnels, pour trouver et occuper pleinement sa place.
Prise de parole en Public
Conduite de réunions.
Savoir dire non.
Éloquence.
Savoir gérer les conflits
Connaître et mettre en application les différents outils et stratégies adaptés à chaque type de situation.
Etre capable d’anticiper, d’affronter ou de résoudre les situations de conflits.
Savoir négocier
Savoir bâtir une négociation solide et convaincante selon des contextes différents.
Gérer les objections et les blocages lors de situations conflictuelles.
Mieux gérer son temps pour être plus performant.
Utiliser son temps en fonction de son rôle, de ses priorités et de celles de son entourage professionnel.
Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l’essentiel.
Être disponible vis-à-vis de ses interlocuteurs tout en maîtrisant mieux son temps.
Optimiser ses communications pour des relations efficaces et conviviales.
Exploiter toutes les potentialités des outils d’information et de communication.
Prendre conscience de sa relation au temps pour effectuer des changements durables.
Spécial Cadres
Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble.
Travailler ensemble efficacement requiert certes des compétences mais aussi et surtout la capacité à interagir de façon adaptée avec les autres. Cette aptitude se travaille d’abord en prenant conscience de ses comportements, choix, résistances et ressentis dans la relation pour pouvoir ensuite choisir les plus adaptés et développer sa flexibilité. L’approche utilisée dans cette formation agit à 4 niveaux pour atteindre : une plus grande lucidité par rapport à ses comportements et à leur impact sur les autres ; un plus haut degré de sincérité dans ses relations ; un sens accru de sa détermination personnelle, de ses choix et de sa responsabilité ; une implication et une présence personnelle bien adaptées à chaque situation.